Pentru a  face o analiza in privinta reducerii costurilor in constructii, este necesar mai intii sa analizam tipurile de  proiecte care au cea mai  mare pondere in piata romaneasca de constructii si totodata cele mai mari oportunitati de dezvoltare. Evident, asa cum am aratat si in alte articole (Succesul Proiectelor de Constructii) , fiecare proiect trebuie privit ca o entitate separata si analizat prin prisma dimensiunii lui.

      Pentru a aborda aceasta problema , trebuie sa aruncam mai intii o privire asupra semnificatiei Project Managementului in Constructii. Facind o analiza asupra tipurilor de proiecte de constructii si a dimensiunii acestora, constatam ca nu se poate gasi o definitie simpla care sa defineasca o operatiune atit de complexa asa cum sunt constructiile. Ceea ce putem sa facem este sa disecam acest termen si sa analizam mai multe fete ale Project Managementului in Constructii.
     Analizind raspunsul la chestionarele primite de la mai multi Constructori, Beneficiari ai unor investitii , Antreprenori , studenti la Project Management,... etc.  am constatat ca pentru fiecare dintre ei notiunea de “Proiect” inseamna ceva diferit. Pentru a avea o baza de discutii si pentru a ne referi toti la acelasi element, trebuie sa consideram ca Proiect de Constructii poate inseamna o casa , un bloc , un ansamblu rezidential , un aeroport , o fabrica , o sosea ... etc. sau chiar repararea , remodelarea sau imbunatatirea unui asemenea obiectiv (si nu proiectul tehnic !!! ). Putem astfel imparti proiectele de constructii in functie de anumite specificatii : ex. dupa buget putem avea proiecte mici , medii , mari , foarte mari sau mega-proiecte . O impartire similara o putem face dupa durata proiectelor , dupa distributia geografica a locatiilor fronturilor de lucru , dupa complexitatea proiectelor ... etc.